Missions Retail

Soutenez votre croissance sans recruter

Vous souhaitez développer le retail merchandising sans embaucher ?

Vous avez un segment en particulier à retravailler en matière d’offre en magasin?

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Retail Merchandising

Identifier et mettre en place les outils permettant d’avoir en magasin une offre qui maximise les ventes et l’expérience client :

1 – Optimiser les ventes : privilégier une profondeur de stock sur un nombre réduit de références best sellers
2- Mettre l’énergie des équipes sur l’émerveillement du client, la préparation les segments de croissance de demain (achat, cohérence VM, formation vendeur)
3- Réduire le stock par boutique : animer le stock dormant, avoir un stock central e-commerce…
4- Analyser les ventes et les collections pour faire des recommandations de structure de collection alliant performance et identité de la marque.

Format : missions de 2 à 6 mois (2 à 3 jours / semaine)

Vous souhaitez optimiser votre expérience client omnicanale ou faire adhérer vos collaborateurs à ces nouveaux usages …

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Stratégie omnicanale

Le client attend des maisons de luxe une expérience à la hauteur de leurs produits. Dans ces organisations où le retail et le digital ne sont pas nécessairement rois, et où les habitudes sont fortement ancrées, il faut se mettre à niveau tout en emmenant les équipes.

 

Un état des lieux de l’expérience omnicanale, des recommandations prenant en compte l’identité de la marque et une gestion de projet si nécessaire pour accompagner la mise en place de services tel que le store to web, le click and collect, ou encore la réservation en magasin de produit en ligne…

 

Le sujet sera traité dans sa globalité, enjeux sur les objectifs de chacun, formation, chantier IT.

Format : missions de 2 à 6 mois (2 à 3 jours / semaine)

Ma légitimité

  • Missions de Retail Merchandising chez Loro Piana à Milan (Accessoires textiles, Chapeaux et Maison).
  • 8 ans sur des sujets de Retail Merchandising chez Hermès : mise en place des outils d’aide aux achats, à la compréhension des ventes, à l’optimisation de stock
  • Chef de projet omnicanal (retail/digital/IT) : création et mise en place de l’utilisation du stock internet comme réserve pour les magasins (store to web service)
  • Responsable du développement des accessoires textiles des zones Europe, US et Japon pendant 5 ans : compréhension des enjeux, connaissances des magasins, zone de chalandises du luxe dans ces zones.

ESCP

10 ans chez Hermès

8 ans de conseil

Gestion de projet réussie