Missione Retail

Sostenete la vostra crescita senza assumere altro personale.

Volete sviluppare il retail merchandising senza aumentare il numero degli addetti ?

Avete una categoria di offerta in negozio da rielaborare in particolare?

hats, fashion, headdress-7202821.jpg

Retail Merchandising

Identificare e installare gli strumenti necesari per avere in negozio un’offerta che aumenti le vendite e l’esperienza del cliente.

  • Aumentare le vendite : scegliere l’ampiezza dello stock su un numero ridotto di prodotti best sellers
  • Portare la squadra a rendere magica l’esperienza del cliente, preparare i segmenti di crescita di domani (aquisti, consistenza VM, formazione dei venditori)
  • Ridurre gli stock di ogni negozio : riattivare gli stock poco utilizzatti, avere uno stock centrale e-commerce…
  • Analizzare le vendite e le collezioni per proporre una struttura di collezione, combinando la performance e l’identità della marca.

Formato : missione da 2 a 6 mesi (2 o 3 giorni alla settimana)

Volete migliorare la vostra esperienza omnicanale o far aderire i dipendenti a queste nuove abitudini

business, success, curve-1989130.jpg

Strategia omnicanale

Il cliente si aspetta dai marchi del lusso un’esperienza all’altezza dei prodotti. In quelle organizazioni dove il retail e il digital non sono sempre al centro come i prodotti, e dove le abitudini sono ben radicate, bisogna portarsi alla pari con quel livello, portandoci progressivamente anche i collaboratori.

Un impegno dell’esperienza omnicanale, dei consigli che tengono conto dell’identità del marchio e una gestione di progetto, se necessario, per accompagnare la creazione di servizi quali lo store to web, il click and collect, o ancora la prenotazione in negozio di prodotti visibili online.

Il soggetto sarà trattato nella sua globalità, cosi come gli impegni sugli obiettivi di ciascuno, la formazione, l’IT.

Formato : missione da 2 a 6 mesi (2 o 3 giorni alla settimana)

Perche lavorare con me ?

  • Diverse missioni per il team Retail Merchandising di Loro Piana (accessori tessili, capelli ed Interiors), in Milano.
  • 8 anni sui temi del retail merchandising da Hermès: creazione di strumenti per aiutare ad acquistare le collezioni, a capire le leve del sell-out, a ridurre gli stocks…
  • Capo progetto omnicanale (retail/digital/IT) : creazione di un nuovo servizio per i venditori e uso dello stock internet comme riserva per i negozi (store to web service)
  • Area Manager per gli accessori tessili per le zone Europa, US e Giappone per 5 anni : comprensione dei processi locali, conoscenza delle zone di negozi di lusso in queste paese.

ESCP

10 anni a Hermès

6 anni di consulenza

Gestione di progetto riuscita